人们很容易心血来潮。人们很容易相信那些新技术、新框架、新编程语言、新部署方式的广告宣传。说你需要把服务能力扩展支持百万人的规模，否者你必死无疑。说生成静态HTML已经是1994年的老技术了。说node.js是救命神药。

没有软着陆，没有愉快的结局——我们就这样失败了。这是一次漫长的四年的路程，一路高高低低。我既无比的自豪，但也无比的失望。也许会让你吃惊，这样一款成功的产品怎么会失败，但事实就是这样。尽管我们毫无争议的找到了产品/市场空间，但我们无法彻底的解决商务方面的问题。

2000年到2004年间，我们募集了1000万美元，雇佣了有经验的人，用4年时间开发一个叫做Ryzom的RPG游戏。这还是在暴雪公司发布《魔兽世界》之前

2013年是我们Kindrid终于在市场中找到自己的位置的一年。从4月份开始，业务的各项关键指标都每月翻倍或三倍的增长。我们从市场研究到产品开发，到beta测试，到实现，到规模扩大，下面这些就是在这些阶段转变中我学到的一些关键事情。

今年暑假，我在 Codecademy上在线学习了HTML+CSS课程，因为我决定要做一个我自己的网站。在去实习前恰好有一个月的空闲时间，而且6个月后就要去找一份真正的工作(聘用我吗，这是我的简历)，于是我想，为什么不呢？

我们都知道，相比起单干，成立一个团队能让你的创业更容易成功。合伙创业能让每个人的技能优势相互补充，能提供相互的心理支持，你防止你掉入无底的兔子洞或在计划蓝图上迷失方向。全都说的很对，但大前提是你要找到正确的合伙人。

已经有13个用户在我的PhantomJS网站(BromBone.com)上注册了。我撒了个小谎。这13个注册用户中有4个是我创建的测试用户。那我为什么还对这9个用户感到兴奋呢？

Hacker News，我在这里。我叫 Stefan Kueng，我今年30岁，生活中瑞士。不管好坏，这是我让人生走上正轨的契机。任何读到本文的人，请祝我好运吧。